Кадрова турбулентність у Meta. Активний найм ШІ-талантів призвів до відтоку досвідчених співробітників

Кадрова турбулентність у Meta. Активний найм ШІ-талантів призвів до відтоку досвідчених співробітників

Кадрова турбулентність у Meta. Активний найм ШІ-талантів призвів до відтоку досвідчених співробітників

Meta переживає турбулентність у своєму амбітному ШІ-напрямі після низки гучних кадрових рішень. Один із творців ChatGPT Шенцзя Чжао ледь не повернувся до OpenAI після кількох днів роботи в компанії, але зрештою отримав посаду головного науковця з ШІ. Тим часом десятки досвідчених і нових співробітників оголосили про вихід, що свідчить про проблеми з перебудовою, яку проводить Марк Цукерберг, пише FT.

Деталі

  • Чжао навіть підписав документи про повернення до OpenAI, перш ніж йому запропонували керівну роль у Meta Superintelligence Lab (MSL). Його призначення стало частиною масштабної реорганізації, у рамках якої Цукерберг залучає нову хвилю управлінців: екс-CEO Scale AI Александра Ванга та колишнього керівника GitHub Ната Фрідмана.
  • Втім, інтеграція нових лідерів супроводжується відтоком кадрів. У компанії вже оголосили про вихід понад пів десятка ветеранів, зокрема співробітників із 9–10-річним стажем. 
  • Деякі нові рекрути, такі як дослідник із машинного навчання Ітан Найт, залишили Meta після кількох тижнів, а інші навіть не вийшли на роботу. Meta у відповідь заявила, що певна «плинність кадрів є нормальною».
  • Цього літа Meta вже вчетверте за пів року перебудувала свою ШІ-структуру, створивши чотири окремі команди в межах MSL. Очолює їх Ванг, якого Цукерберг запросив після $14-мільярдної інвестиції у його Scale AI. Ванг курує секретний підрозділ TBD («to be determined»), що працює над новими моделями замість флагманського Llama Behemoth, який не виправдав очікувань.
  • Водночас ЗМІ повідомляють про різні стилі управління Ванга та Цукерберга. Останній наполягає на швидшому досягненні цілі – створення «персонального суперінтелекту», тоді як нове керівництво змушене адаптуватися до бюрократії корпорації з капіталізацією $1,95 трлн.

Контекст

Цього року Meta стала одним із лідерів у «війні за таланти» серед провідних ШІ-компаній, пропонуючи дослідникам компенсаційні пакети на сотні мільйонів доларів і використовуючи так звані зворотні поглинання, щоб переманити ключових лідерів зі стартапів. Починаючи з квітня, Марк Цукерберг особисто брав участь у рекрутингу, звертаючись до співробітників OpenAI, Google DeepMind та інших лабораторій через електронні листи та повідомлення в WhatsApp. У деяких випадках пропозиції досягали $100 млн загальної компенсації. Наприклад, пропозиція співзасновнику Thinking Machines Lab Ендрю Таллоку могла сягати $1,5 млрд, але він її відхилив.

Для очолення ШІ-напряму Meta залучила співзасновника Scale AI Олександра Ванга, виплативши $14 млрд за частку в його компанії. Також до команди приєдналися колишній генеральний директор GitHub Нет Фрідман і співзасновник Safe Superintelligence Деніел Гросс, для залучення яких Meta запропонувала придбати частку в їхній венчурній фірмі. Станом на середину серпня Meta найняла понад 50 спеціалістів, зокрема більш ніж 20 із OpenAI, 13 із Google, трьох з Apple, трьох з xAI та двох з Anthropic.

Минулого тижня стало відомо, що компанія запровадила тимчасовий мораторій на найм у MSL, щоб «спланувати зростання штату до 2026 року».

Попри кадрові коливання, інсайдери відзначають, що залучення Чжао та Фрідмана вважають ключовим успіхом Meta у спробі наздогнати конкурентів у сфері штучного інтелекту.

Коментарі

Поки що немає коментарів. Чому б вам не розпочати обговорення?

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *